Utmaningar hör till företagarens arbetsvardag. Kanske du upplever kraftig tillväxt och söker extern finansiering, eller försöker ta dig ur en ekonomisk svacka. Kanske överväger du att sälja verksamheten eller skapa en ny strategi som kommer att innebära stora förändringar i företaget. Våra konsulter har lång och bred erfarenhet inom dessa områden, och kan fungera som ditt stöd på vägen.
Ekonomiledning
Du hinner inte längre sköta företagets ekonomi men kan ännu inte anställa någon för jobbet. Ta hjälp av en ekonomichef (CFO) eller business controller på deltid, ett flexibelt och förmånligt alternativ för dig som behöver en ekonomisk expert. Arbetsuppgifterna formas enligt dina behov.
Finansiering
När du grundar företag, växer kraftigt eller etablerar dig i nya områden kan du behöva extern finansiering. Vi kan hjälpa dig uppskatta vilken finansiering du behöver, kartlägga olika alternativ och göra ansökningar. Med professionell hjälp ökar du chansen att få företagsfinansiering, och sannolikheten för att hitta rätt finansieringspartner.
Omstrukturering
En lyckad omstrukturering av ett företag består av flera skeden. Det kan handla om förhandling, förtydligande av parternas strategiska avsikter, olika former av kartläggningar, dokument och bedömningar. Under en förändringsprocess är det också oerhört viktigt att personalen engagerar sig i omstruktureringen och tror på den. Vi stöder dig genom hela processen.
Förändringsprogram
För att lyckas med den förändring du planerar verkligen ska lyckas räcker det inte med en strategi, det behövs också en konkret handlingsplan. Genom att bryta ner en större strategi till tydliga delmål och aktiviteter skapar vi en gemensam riktning inom din organisation. Med en tydlig riktning och mätbara resultat kan förändringsprogrammet förverkligas.
Affärsutveckling
Vi hjälper företag att växa och bli mer lönsamma. Först kartlägger vi nuvarande situation, sedan utvecklar vi tillväxtstrategier och affärsplaner. Vi gör upp budgeter, kassaflödesprognoser och väljer viktiga nyckeltal som vi också följer upp. Vi stöder företaget genom hela processen. Tidigare lönsamma företag som befinner sig i en svacka kan vi hjälpa att komma på fötter igen!
“Om ditt företag står inför en förändring kan vi konsulter fungera som bollplank, rådgivare eller implementerare. Låt oss förenkla, förändra och förbättra så får du mer tid att fokusera på det du är bäst på.”
Sofia Peltola, Interim Controller på Nooga